他经手过不少大陆企业赴美上市案例，有的成功，有的折戟，但有一个共同点，那就是绝大多数这些公司的管理层都对美国证券市场的规则、风险一知半解，股权架构设计和风险规避更需高盛手把手教。
信息不对等下，沟通成本极高，信任建立艰难，谈判往往痛苦不堪。
可这次，陈朔不仅洞悉规则，还用流利英语无障碍交流，思路清晰，数据信手拈来。
两人你来我往，一个问题一个问题地讨论，节奏飞快。
威廉带来的两个助理也呆住了。
平时会谈，他们都忙得满头大汗。
一个负责翻资料、查数据，翻译在逐句解释，还要表达清楚威廉的意思，累得喘不过气。
可今天，除开场握手说“你好”，两人一句话没插上！
威廉靠在椅背上，眼中满是赞叹：“陈，你是个天生的商人，跟你会谈简直是一种享受。”
他瞥了一眼助理整理的会谈记录，感叹道：“难以想象，这些是我们刚才探讨的内容！通常与其他企业沟通到这种深度，得耗时一个月甚至更久！”
陈朔微微一笑，语气从容：“威廉，生意就是效率。这是我做生意的宗旨。如果一种商业模式不能提升固有效率，那它就是失败的，是可以被替代的。”
威廉好奇地问：“怎么说？”