首席秘书并不是秘书长，秘书长叫李彩妮，是夏小天的女友之一，但关系并没有暴露。一般只有内部亲近的人才知道。
李彩妮穿着跑步鞋，一身休闲打扮，带着个小帽，就过来了。
“邓宾，你来对接安大的工作。不要再出错。”李彩妮这个秘书长可不是管着一个秘书团队。
安大系要一个组，简惠系也要一个组，其他金融公司也要。光是整个秘书处的秘书，助理，就有五六百人。
作为上下传达的工具人，他们每一个都经过层层审核，先确保人不是间谍，才开始培训其职业素养。
类似这种快速换人，最近几个月，已经是非常常见的事情了。
夏小天毕竟创过业，类似谷歌，360 ，极讯暴雪之类的科技公司，需要内部讲人权，平等，极致压迫必然带来灵感智慧的欠缺。
但是类似安大，简惠这种实体为主的企业，你最好命令简单明了，上下执行畅通无阻。否则就是取死之道。
后来很多人都在苹果模式和谷歌模式两种管理模式中选择。很明显，谷歌模式更容易激发员工创造力。但往往并不适合大部分公司。
国内的BAT，全部都是走的苹果模式，你就知道谷歌模式有多麻烦。
夏小天没时间慢慢培养。主打的，看结果，看效率，谁行，谁就上。
谷歌是多个人中心制，哪怕是拉里佩奇也做不到独断专行。他自己也尽量避免这样做。