有的一些宗教说:你求,我就给你。事实上,所求往往得不到。这叫做什么呀——人生不如意十有八九啊!
您看,我爱的东西,往往离我而去;我想得到的东西,往往得不到;可是,我越不喜欢的东西,我越讨厌的东西,我越不对眼的冤家,哎,偏偏、往往、恰恰会走在一起,这叫冤家路窄呀——我跟某位同事特别不对付,哎,那每回工作,我们俩还老分一个组;我曾经得罪过某某,突然间,人家被调成我的上级了,以后我得在人家手底下干活。别扭不别扭啊?我就有过这样的事情啊。
想当年,我也在一个大集团里头,做这个集团的品牌管理中心的总监,负责整个集团的品牌管理审视这样的工作。每个事业部的品牌我都有资格去管理。我去审视审视你的品牌走向怎么样?健康不健康,未来有什么策略可以发展,这都是我的职责。
当时,这个大集团底下就有那么一个事业部,已然赔钱赔了三年了,它的品牌是有问题的。集团的董事长就让我们带团队进驻这个企业里,对这个企业的品牌进行审视,拿出审视报告,提出品牌缺失在哪里,未来应该怎么走向。
但,这个企业的老总是个女性,非常得强势。这个企业永远没二把手,一年换了五六个副总。您想想,无论谁在她手底下都待不了两天,她得多么强势吧。对品牌说一不二,乾纲独断。所以,这个品牌有问题呀。
我们审视之后,拿出方案,在集团的会上就把这方案当众报告给了董事长。哎呦!这可把那企业的老板气得暴跳如雷,当场就想发作。“哎——”被董事长压住了,“你要听人家说话嘛,人家说得不错……”
这就等于我们这个部门给人家这个企业扎了一针儿。虽然这个针儿是我的责任之内的,我就是干这个的,我就是审视你的品牌的。但是,人家老总的脸面不好看,人家毕竟在商业也混那么多年了。所以,这中间的矛盾就产生了。那老总跟我们这个部门就有这么一点不对付了。
结果几个月之后,董事长说:“你这个企业老总别干了,别干了,你做得不好,调调岗位吧,你仍然兼着集团的副总,别在企业干了,你就分管我们整个集团的品牌管理吧。”得!她成为了分管我们品牌管理中心的副总了,我的顶头上司了。
当时,正是要开年会的时候,摆大桌。开完年会,大家喝酒吃饭,人家端着酒杯走到我这桌上,人家给我主动敬酒,碰了那么一杯,人家说了一句:“咱们又见面了……”就说这一句话,把酒一喝,转身走了。
您看,这叫什么呀?这就叫“怨憎会”!你还有办法在她那儿待吗?这领导不好伺候了。
结果,过了年,没几个月,我就辞职了,不干了,伺候不了了,没法待,处处给你找麻烦、穿小鞋儿,这叫什么呀?这就叫“怨憎会”。
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人生就是这样——越是不愿意看到的人,不对付的冤家越会碰见;越憎恶、越有恩怨的越相会在一起。这就叫造化弄人呐。
所以,您看,越喜欢的越离我而去;越想要的越要不着;越不愿要的越来了……这就是人生之苦!再加上生老病死这样的自然之苦。于是,人们经常会被生活折磨得求生不得、欲死不能。所以,有时候,我们经常会说这么一句话:“我怎么那么倒霉呀,我做错了什么了?老天爷,你怎么偏要惩罚我?!”
其实,老天爷绝对不是惩罚你一个,所有的人都这样。没有一个人说:“哎呀,那人比我怎么怎么倒霉啊?”都说:“我怎么那么倒霉。”每个人都在埋怨家家有本难念的经。为什么呢?都是被生活当中的苦烦恼给折磨的,最终达到最后一个苦,叫“五蕴炽盛”,就是八苦的最后一苦。